一、人才培养理念
公司是一个学习、创新型组织，倡导“国际品质，顾客盈利”核心价值观，崇尚“勇往直前，永不言败”的企业精神，遵循“尊重、关爱、发挥、发展”的人本理念及“满足岗位需要就是人才”的人才观，致力于为每个岗位营造事业舞台，为每个员工提供发展空间。
         二、人才培训形式
公司培训形式多样，主要有新员工入职培训、在职培训、晋级培训、各级负责人研修、专项短期培训、业务研修、专题讲座等。
         1、新员工入职培训：公司会为新员工介绍公司概况、经营理念、管理模式、企业文化、岗位工作职责、开元人应有得职业道德和社会责任感等内容。此外，公司实行师带徒培训机制，安排业务技能熟练的指导老师，通过指导老师的传、帮、带，让新员工能尽快地熟悉工作环境和掌握岗位技能；
         2、在职培训：在工作过程中，为使员工具备完成工作所需的知识和技能，公司不定期开展一系列有针对性得培训课程；
         3、晋级培训：员工在职位晋升前，公司提供晋级培训，学习相关的管理知识，以转换角色，担当管理责任；
         4、各级负责人研修：如果员工进一步晋升为公司职能管理部门的负责人，公司为各级负责人的提供研修班，以帮助他们充分了解公司的经营理念、经营目标，熟练掌握业务，学习科学的信息处理方式、人力资源管理和财务管理等专业知识，培养较强的综合管理和组织协调能力；
         5、专项短期培训：为拓展中高层管理人员的管理思维，进一步提高管理水平，同时也为了加强企业内外交流，公司将在适当时机，选送中高级管理人员到国内相关专业培训机构进行短期培训；
         6、业务研修：公司除安排各级经理人员参加各类研修外，还会不定期地组织各类业务人员参加相关专业的业务研修，具体形式包括：实地考察、专题研讨等；
         7、专题讲座：公司将在不同时期根据不同业务的发展需要，邀请公司内外的专业人士就某些业务、管理的最新动态以及研究成果举行专题讲座，让员工不断吸收新的知识，提高自身的综合业务水平。
         三、技能培训：
         公司不定期组织专业老师为各类技能工人提供技能提升的培训，以满足生产需要。